Uma das séries mais legais que eu já assisti na Netflix foi a série Souls.

Ela tem muitas sacadas de liderança, além de ser uma série com um roteiro super elaborado, contando a história de um escritório de advocacia que é envolto em tramas, disputas de poder e, claro, muitas lições de liderança que eu vou te contar agora.

Vem comigo.

Criatura, tu já assistiu a série soults?

Essa série é uma série de grandes sucessos na Netflix.

Ela teve várias temporadas e eu acho que ela só terminou mesmo porque a princesa saiu, né?

Você sabe que a atriz mostra ela aí mostra ela aí, mostra ela aí.

A atriz ela era é uma das personagens ali centrais da trama e ela acabou casando com o Príncipe Harry, saiu e aí o negócio ficou, né?

Meio em banho Maria, tentaram fazer mais uma temporada, mas o negócio não funcionou muito bem, né?

Mas a série também já tinha tido muitas temporadas, tinha dado que tinha que dar.

Mas a verdade é que essa série tinha muitas lições importantes, se tu assistiu, tu vai se deliciar, se tu não assistiu já fica a dica aqui.

Mas independente disso, esse vídeo vai trazer muitas dicas de liderança para você.

Tudo começa em torno da relação, é de mentoria que existe ali, né?

Do de um líder liderado, é do Harvey espectre e o Mike Ross, que é o meu xará, né?

O Mike Ross, então eles 2 Oo, Mike Ross é um garoto, é muito esperto, inteligente, tem memória fotográfica, não é?

Ele aprende as coisas muito rápido durante algumas temporadas ali o.

O Harvey foi o grande mentor dele, né?

Ele protegiu o garoto e foi ensinando tudo que ele sabia, porque viu ali um talento muito grande.

E uma das frases marcantes que o Harvey falou para ele logo no começo, ele por Mike Ross foi a seguinte, jogue para ganhar mais.

Saiba que às vezes o jogo é cooperativo e ele falou isso porque o ambiente deles era um ambiente extremamente pesado em matéria de competição, aliás, beirava, né?

A toxidade ali várias vezes era um ambiente tóxico, né?

Mas de alguma maneira existia 11 tipo de lealdade entre eles, um tipo de cooperação.

São muito importante que fazer com que aquilo tudo ali funcionasse é uma coisa muito curiosa.

Então, o primeiro ponto aqui que mesmo em ambientes absolutamente competitivos e caóticos, a cooperação, a colaboração é algo decisivo.

Tem um estudo da universidade de Stanford que mostra que a produtividade.

Num time que tem mais colaboração, pode aumentar em até 40%.

Os efeitos práticos disso são enormes, inclusive muitas empresas contratam a gente para quebrar o ambiente competitivo e gerar a colaboração, porque isso é o dá um Salto quântico de resultado, né?

Dá um grande ganho de resultado.

E se você mantém um ambiente muito, muito é nocivo, muito competitivo, com muitas metas individuais, isso vai acabar criando problema no médio e longo prazo, limita o crescimento do negócio.

Agora, de maneira objetiva, eu quero te mostrar 7 lições extraídas desse.

Seriado espetacular, que tem um Monte de insight de liderança.

Primeiro, alfas são territoriais, a gente vê um ambiente que muitos líderes se impõem, tem uma postura forte, gosta de defender seu território, não gosta que ninguém se meta na tua vida, né?

E por aí vai.

E aí um nesse ambiente, o Mike Ross, que é um novato, não é?

Ele só consegue se colocar porque ele é capaz de trombar com esses caras, né?

Eles e elas, porque tinham muitas mulheres alfas ali também na série, e ele é capaz de chegar da, de ombro, ocupar.

Espaço e isso é bom.

Então, quando você vê no dia a dia uma liderança na tua empresa, que é muito autoritário, é muito que concentra poder, que é territorial.

Se você se colocar de uma maneira submissa, você nunca vai conseguir estabelecer uma relação de lealdade, uma relação de verdade, né?

1 e 1 relação de influência com essa liderança é preciso você também trombar, falar que não concorda e tal.

E aí que está o grande lance, as lideranças dominantes, as lideranças, os líderes alfa, eles gostam disso, eles gostam de pessoas que têm.

Para de enfrentar, de debater, de falar de igual para igual.

Eles não ficam chateados, não.

Então, se você quer conquistar a lealdade de uma liderança Na Na, na tua empresa, No No dia a dia da tua vida, aí que tem muita dominância, seja capaz de ter enfrentamento, de ter conversas Fortes, não é?

Eles não vão ficar chateados, não, eles vão debater com o calor assim não é, mas vão gostar, eles vão ver que você é uma pessoa leal.

Segunda grande lição dessa série é para que você, ao fazer processo seletivo, aposte mais no talento do que no currículo.

A série começa.

Essa com o Harvey Specter contratando o Mike Ross para ser advogado e o garoto não tinha formação em advocacia, não é?

E isso era proibido pelas regras lá do escritório e até pelas regras é legais, né?

O ao que envolve aí o processo de justiça nos Estados Unidos, enfim.

Mas ele fez mesmo assim, né?

Bancou o garoto, bancou a aposta e o cara cresceu vertiginosamente, se tornou o melhor advogado do escritório, não é?

A história gira em torno disso, mas a lição principal, que é, quando você tiver.

É entrevistando o currículo, é o que traz a pessoa até aqui, OK?

É o que faz a pessoa sentar, ela tem que atender alguns pré requisitos, agora o que vai fazer ela ficar aqui tem que ser o potencial, abertura, capacidade de aprendizagem, tanto de energia que essa pessoa tem tanto de comprometimento, isso não está no currículo, entendeu?

Essa é uma grande sacada.

Terceira grande lição, mentira tem perna curta nessa série, é cheia de tramas, cheia de de competição, mas sempre que alguém cometia um erro rapidamente a pessoa dava um jeito de se emendar, não é porque a mentira IA só provocar.

Dando efeito em cascata.

E a gente vê que, no geral, as pessoas não tinham muito pudor de pedir desculpa, de falar que errou, de levantar a mão, né, de dar um passo atrás.

Isso é um grande barato, porque mesmo num ambiente competitivo assim, as pessoas conservam essa característica.

Fala aí, foi mal, pô, minha culpa, vou arrumar, OK?

Isso é o que se faz numa situação real, para que você seja valorizada, valorizada em qualquer lugar.

Quarta lição, já falei aqui, ambiente de alta performance precisa de colaboração se você não estimular com que as pessoas do teu time colaborem.

Especialmente se você não criar métricas, premiações e até é bônus, não é?

Muitas empresas têm programas de premiação que incentivam a competição e isso leva até um determinado ponto, né?

De resultado, mas certamente vai limitar é os resultados.

Então você que está na liderança procura estimular a colaboração, o espírito de equipe, né?

Isso vai fazer o grupo que se tornar coeso é, na maioria das vezes, a maioria, na imensa maioria das vezes, um time de alta performance não é um time de cheio de.

Estrelas é, não.

É um tipo de pessoas comuns, comprometidas e que estão, ó, Unidas, cara.

Isso faz a diferença.

Eu prefiro 1000 vezes trabalhar com pessoas assim, né?

Do que com um Monte de estrelas, cheio de manias e tal.

E que o time acaba sendo disfuncional, então, sem colaboração.

Sem resultado, quinto ponto, excelência constrói a reputação sem excelência, sem ser exigente com as coisas, o resultado nunca vai vim, você nunca vai ter uma reputação no mercado.

E nessa série, o escritório do do Harvey, ele teve vários sócios aí pelo caminho.

Na série, eles sempre foram obcecados, né?

Com a qualidade das coisas, né?

Das peças da construção, né?

Um esmero gigantesco na hora de construir uma defesa, na hora de construir uma.

Aos enfim, então, excelência, é o que ao longo do tempo vai fazer o teu nome e reputação é uma coisa que você leva anos, às vezes décadas, para construir, mas você perde, ó.

Então tem que estar sempre de olho para poder entregar as coisas com qualidade, fazer o que você faz sempre, muito bem feito.

Sexta dica de liderança dessa série maravilhosa, nunca pare de formar talentos.

A gente vê que tinha lá um cantinho dos estagiários, né, que vai trazendo atores novos também para a série e tal, que vai formando novos advogados ali, né?

Nos personagens e.

Eles investiam nisso sistematicamente.

Você precisa ter um celeiro de talentos dentro da tua empresa.

Uma empresa atualmente que não se presta ao papel de ser uma escola, de ser uma universidade, fatalmente vai penar no médio, longo prazo.

Isso traz fortalecimento da cultura, isso traz meritocracia, isso traz é muitos benefícios que sustentam o crescimento de uma empresa no longo prazo.

OK?

Então investir em educação, investir em informação é fundamental para qualquer lugar, né?

Aí para qualquer liderança que preze o sucesso, que preze bons resultados no médio longo prazo.

E a sétima dica super importante dessa série super querida especial tem a ver com não ter medo de errar, tem que ter coragem, tem que arriscar.

Muitas vezes eles é andavam ali no linear da certeza de alguma ação, de alguma decisão, e mesmo assim eles bancavam, tinham coragem.

Trazendo isso pra nossa vida, né?

Pra vida real, pra gente poder inovar, mudar as coisas, né?

Pra poder provocar mudanças positivas No No nosso.

Nosso ambiente, na nossa empresa, a gente tem que ter coragem, coragem de se indispor com alguém, de defender um ponto de vista, de levantar uma maneira de trazer uma ideia, de chamar uma consultoria, de propor coisas que ninguém está propondo, de sair da zona de conforto.

Muita gente, por medo, fica paralisado.

Acho que a coisa não tem jeito, Ah, isso nunca vai mudar.

E aí não fala, não reclama, não traz ideias, não, não propõe coisa nova, não se envolve com inovação.

O inimigo número 1 da evolução de uma empresa é o medo, a paralisia, as pessoas não terem coragem e sabe de que pessoas quando.

Tô falando de você, pô, de você é, a gente precisa se investir disso, a gente que lidera, a gente que quer ser um profissional de peso tem que se investir nesse negócio, ninguém vai te dar coragem, não é tu que tem ou não tem, não é, é tu que decide agir e essa é a sétima grande lição dessa série maravilhosa.

Que tal essa lista incrível que eu preparei para você, Hein?

Quantos ensinamentos é?

Eu tenho certeza se você vê algum episódio aí novo que você não assistiu, você voltar a assistir, você vai conseguir ver com outros olhos, não é?

E para fechar esse vídeo que a gente preparou com muito carinho para eu.

Você vou trazer aqui um conceito HD do Harvey spector, ele que era Estrela desse seriado.

Ele disse o seguinte, olha só, o fracasso é o seu maior professor, desde que você tenha vontade e abertura de aprender, guarda essa que essa é pra vida pessoa.

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Um abraço no coração, a gente se vê.