Das Daily Scrum ist ein Event, das jeden Tag stattfindet. Was wären die drei wichtigsten Bedenken, wenn die Häufigkeit auf alle zwei oder drei Tage gesenkt würde?

A] Es wird zu viel Arbeit darauf verwendet, das Scrum-Board vor dem Meeting zu aktualisieren.
B] Gelegenheiten, das Sprint Backlog zu überprüfen und anzupassen, gehen verloren.
C] Das Sprint Backlog kann ungenau werden.
D] Der Product Owner kann den Stakeholdern den Fortschritt nicht genau melden.
E] Hindernisse werden angehoben oder langsamer gelöst.
F] Der Scrum Master verliert die Möglichkeit, das Gantt-Diagramm ordnungsgemäß zu aktualisieren.

Beispiel aus unserem Dorffest-Projekt:
Bei der Entwicklung der Bühnentechnik kommt es auf jeden Schritt an. Der Bau dauert 14 Tage und entsteht sukzessive.