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「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」
這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。

團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。

學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！

👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r
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