【永續會 Ep.112】營收八兆的永續轉型:鴻海如何以「EPS+ESG」雙E方程式,打造上萬家供應商的淨零生態系?

June 24
34 mins

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當一家企業規模達到 90 萬人、版圖橫跨五大洲,永續已不再是「加分題」,而是生存的「必答題」。鴻海科技集團發言人暨副總經理巫俊毅 (James) 深度解析董事長劉揚偉提出的「EPS+ESG = 永續經營」核心公式。他強調,EPS 是企業的天職與基石,而 ESG 則是對下一代的承諾,兩者並行方能發揮「雙一」的強大動能。


面對全球淨零浪潮,鴻海不只追求自身達標,更發揮「以大帶小」的精神,透過「鴻海永續獎」與 60 億規模的「開鴻基金」,解決供應商買不到綠電、沒人才轉型的痛點。本集將帶你直擊這場從稽核轉向培力的革命,看鴻海如何用 AI 工具賦能供應鏈,共同定義全球電子供應鏈的綠色新標準。

【本集重點亮點】
雙E方程式 (EPS+ESG): 拆解鴻海的永續基因,解析為何健康的獲利是推動 ESG 最有力的支撐。
從稽核走向培力: 翻轉傳統供應鏈「管理與罰則」的僵局,透過共好機制協助供應商從「要我做」轉變為「我要做」。
綠色金融槓桿: 成立 60 億元「開鴻基金」專注綠能投資,主動創造綠電供應鏈,解決中小企業的減碳焦慮。
AI 賦能的溫度管理: 從中央廚房到「小愛機器人」的員工關懷,揭秘鴻海如何將最尖端的 AI 技術導入 ESG 日常場景。
社會調節與雪中送炭: 串聯「里山里海」計畫與女子高爾夫賽事,將企業資源精準投入最能發揮影響力的「缺口」。
One Foxconn 生態系: 展望 2040 全集團 100% 綠電承諾,鴻海如何帶動上萬家供應商一起打贏綠色世界杯。

【本集金句】
巫俊毅 James:「做永續不是為了別人,是為了我們自己,更是為了我們的下一代。」

【本集關鍵關鍵字】
#鴻海科技集團 #EPS加ESG #以大帶小 #供應鏈培力 #淨零競爭力
對談來賓: 鴻海科技集團發言人副總經理 巫俊毅
主持人: 天下雜誌調查中心總監暨永續發展策略長 熊毅晰

本集節目由鴻海科技集團合作推薦
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