2025年，AI工具的普及速度遠超預期，企業爭相導入、主管密集取經，各種趨勢報告與研討會座無虛席，但真正親自下場實作的管理者仍在少數。

前LINE台灣總經理陶韻智，在2025年決定親自學習Vibe Coding，並在數個月內完成超過100個AI應用。他認為，管理者如果缺乏實作手感，就無法精準訂出KPI、配置資源，帶領組織跨入AI時代。

【聽完這集你會知道】
01:31｜管理典範轉移：沒有AI手感，憑什麼對員工開出AI時代的KPI？
09:22｜破除學習心魔：把AI當老師，騰出時間每天玩一小時比上課更有效
14:40｜從第一個產品開始：半小時 vs. 兩週，20個簡單專案就能建立AI協作直覺
21:16｜決策品味無法外包：AI說的話等同員工意見，判斷力永遠是主管的護城河
27:00｜人人都要當Leader：Vibe Coding的本質是自然語言管理，帶人邏輯就是帶AI邏輯

【本集金句】
「市場的不確定性、競爭格局的判斷，這個品味永遠是經理人的事，AI給不了。」

主持人： 未來城市頻道總監 陳芳毓
來賓：前LINE台灣總經理 陶韻智

製作團隊：詹湘淇、張雅媛、黃柏維、陳繹方、陳瑞偉

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