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Episode Description
「都你領導無方,所以我才向下越權!」是這樣嗎?職場教練Simon提醒主管先自問3題:1.為何下階主管無法落實期待?2.為何自己聽不到第一線人員的聲音?3.為何團隊氣氛總是沉悶?主管出手「向下越權」之前,先確認問題出在誰身上?是下階主管還是自己?以及是專業能力還是領導風格的問題。越權是階段性手段,「可以擁有,但不需天長地久;可以重磅出擊,但必須拳拳到肉!」避免陷入刷存在感的微觀管理。
同場加映:EP637【主管偷偷學】向下越權是毒藥還是解藥? https://podcast104.pse.is/EP637-A
【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:20 向下越權的核心原則與新官上任的軍令狀
07:57 主管應避免的「雷區」:微觀管理與刷存在感
11:33 主管的三個自我檢測題
16:07 有沒有容許犯錯的空間?
18:45 應對「兩個太陽」方法,員工的自處之道
26:32 向下越權是主管「應該擁有」,但不需「天長地久」
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP612【主管偷偷學】你被部屬看穿了,還不自知?主管「偏心鬼」被投其所好,「挑剔精」天天debug https://podcast104.pse.is/EP612-A
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Silent Movie 26
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