企業文化虛無飄渺，看不見、摸不著，想成功改造有多難？夥伴教練侯安璐分享三大敗因：1.領導人不支持，或光說不練、嘴上講講。2.訂單至上，遇到營收衰退，改革歸零。3.中階主管或利害關係人冷眼旁觀，「這我早就會了…占用我時間….我看你們可以撐多久」，都是負面因子。三大成因：1.領導入大力支持並涉入其中。2.結合制度或輔導工具���例如接班人計畫、甚至進入董事會議程。3.培養種子部隊，滲透組織之間，與第一線員工協作共創。


【本集來賓】
侯安璐，品碩創新管理顧問首席夥伴教練，長年擔任夥伴教練、創新突破教練，具教練實務經驗、訓練授課輔導實務經驗。

【本集重點】
03:10 企業組織如何重塑思維、互動與行為模式？
09:04 過去經驗能成功，為何要變革？企業文化重塑如何成功？
13:04 領導者涉入度影響企業文化重塑成功率
15:00 騎牆派觀風向，觀察老闆支持度？
17:24 鼓勵領導者策略聯盟、和年輕世代共創協作，不用靠一人力量
23:08 創新改革中階主有抗性？！
26:07 想成功改變？工具方法也要配套
29:42 企業變革，資深員工如何應對？
33:29 找更有效率適應新工作文化、新方法

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