當職場發生性騷擾案件，主管的第一反應往往決定了企業的法律風險與組織文化。許多主管習慣以「只是開玩笑」或「大事化小」來處理，卻不知根據《性別平等工作法》，主管在第一時間知悉後，即便沒有正式書面申訴，也負有採取「立即有效之糾正及補救措施」的法律義務 。本集特別邀請王如玄律師，深入解析企業如何從「玩真的」開始，透過四層級教育訓練，將性別敏感度轉化為具體的管理行動，避免因忽視員工「求救信號」而導致行政裁罰 。

【聽完這集你會知道】
01:03｜有效糾正補救措施： 為何「開玩笑、沒惡意」不能當理由？解析企業因消極處理遭勞動局裁罰的核心原因。

02:44｜申訴不限於書面： 釐清主管對法律的誤區，強調言詞申訴同樣有效，主管應主動協助填寫書面並由當事人簽名。

03:55｜性平三法修正重點： 解析修法後要求的「四層級教育訓練」，針對董監事、主管、人事及一般同仁提供差異化的專業知能訓練。

04:21｜主管視同雇主責任： 強調主管在法律上代表雇主行使管理權，其一言一行皆代表公司，應正面處理而非將其視為小事。

05:12｜避免二度傷害的對話： 錯誤的第一反應會導致法律補救措施失效，應以同理心與正式流程應對。

12:40｜企業文化的真實落實： 告別「大事化小」的陋習，企業必須展現「玩真的」態度，透過獎懲制度與積極作為，才能真正達成職場性平。

【本集金句】
「性騷擾申訴不一定要正式書面，當員工發出求救訊號，主管就要自己填好單據請對方簽名，這才是有效糾正的開始。」

#王如玄律師 #性別平等工作法 #性平三法 #雙雇主責任 #性別敏感度 #有效糾正補救措施

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：常青國際法律事務所顧問律師 王如玄
製作團隊：天下學習、陳慧怡


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