當「當主管」的意義正在被新世代重新定義，企業如何讓優秀人才不僅「願意」承擔重任，更能「成功」發揮影響力？

身為全球擁有上萬名員工的電子五哥之一，英業達（Inventec）深知，在這個變動頻繁的時代，不能再只靠「績效好就升官」的直覺管理。林世斌強調，真正的領袖培育需要從「精準辨識」特質開始，並搭配「N+1 人才梯隊戰略」，確保主管在打仗或擴張時，轉頭就有後援支援，不再孤軍奮戰。

本集《人才戰情室》，邀請英業達人資長林世斌，分享他們如何打破統一培訓，改以「情感連結」與「個人發展計畫（IDP）」，讓每位主管從單純的執行者，進化為掌握全局、展現價值的團隊領隊。

🥚 加碼彩蛋｜帶人老實說 18 年前，原本在海外意氣風發的林世斌，因家庭重擔回台，卻意外遭遇職涯重挫，陷入人生的「落馬」時刻。當時 44 歲的他，如何在壓力與風暴中，重新找回人生坐標？這段首度公開的「挫折學」，在跌倒後抓起一把泥土也要重新爬起來，領悟出「凡殺不死我的，必使我更強大」的智慧。

🎧 本集亮點

04:30｜別再績效好就升！「精準辨識」如何找出冰山下適合帶人的潛力特質

09:12｜管理者的心理戰：談「情感連結（Emotional Bonding）」如何建立團隊向心力

15:20｜拒絕「轉頭沒人」：英業達如何透過 N+1 戰略，建立紮實的人才板凳深度

18:40｜數據看成效：推動人才改革後，員工賦能感與投入度提升 7-8% 的祕訣

22:15｜帶人老實說：44 歲那年的職場落馬，如何練就「反脆弱」的自我領導力

【本集金句】 「當你在職場落馬跌倒，只要心沒死、身沒死，抓一把泥土也要重新爬起來。」

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🎙 主持人：天下人才會會長 劉鳳珍

🎙 對談來賓：英業達人才暨管理中心副總經理暨人資長 林世斌

🎧 製作團隊：天下學習事業群、蘇欣儀

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