當員工不再問「這份工作能給我什麼」，而是問「我想過什麼樣的人生」，企業的留才邏輯正在被重寫。

內部流動，正成為企業競爭力的關鍵。但多數企業即使導入輪調制度，仍卡在三個現實問題：主管不放人、員工不敢動、制度不透明，最終淪為形式。

而渣打銀行在2025年，已做到33%職缺由內部人才填補。

本集《人才戰情室》，邀請渣打銀行人資長溫文宗（Dexter），拆解內部人才市場的關鍵設計：從將「培育人才」納入KPI，到建立透明職缺機制與Talent Marketplace，讓人才敢動、主管願放、制度能跑。

🎧 本集亮點
02:10｜輪調為何失效？三大阻力讓制度卡關
06:28｜讓主管願意放人：把「培育人才」納入KPI
10:00｜打造內部人才市場：職缺先開放2週再對外招募
15:00｜一個月內完成轉調：如何降低主管之間的衝突成本
17:00｜Talent Marketplace：用短期專案降低轉調風險
25:08｜企業導入三步驟：制度×文化×成功案例

【本集金句】很多時候員工不是想離開，而是想換一個新的任務。

#人才流動 #內部輪調 #TalentMarketplace #渣打銀行 #輪調


🎙 主持人：天下人才會會長 劉鳳珍
🎙 對談來賓：渣打銀行人資長 溫文宗
🎧 製作團隊：天下學習事業群、蘇欣儀

＊「TALENT in Taiwan 人才永續行動聯盟」開跑募集！一起為人才做出承諾：https://web.cheers.com.tw/event/talent/

Powered by Firstory Hosting