В этом подкасте мы часто говорим о том, как бизнес внедряет новые технологии в свои процессы. Но как на эти изменения реагируют команды? Почему там, где появляются эффективные инструменты, зачастую снижаются вовлеченность и продуктивность сотрудников? Как внедрять изменения так, чтобы люди не защищались от перемен, а становились их проводниками?

Об этом ведущие Антон Комолов и Петр Чернышев поговорили с Юлией Ледовской, методологом, владельцем производственных процессов компании СберТех, и Игорем Рыжковым, партнером по развитию управленческих команд и экспертом по внедрению изменений в бизнесе.

Мы обсудили:

— Кто такие амбассадоры и спонсоры изменений? И почему они нужны бизнесу?

— Какие ошибки совершают руководители при внедрении новых технологий?

— Из-за чего команды саботируют внедрение новых IT-решений?


— Как создавать условия, в которых изменения происходят «снизу», а не просто спускаются сверху?

— Как работать со страхами сотрудников, связанными с внедрением ИИ?

Friflex внедряет ИИ в бизнес-процессы компаний с применением компьютерного зрения, больших языковых моделей, ИИ-агентов. Занимается разработкой цифровых продуктов, мобильных приложений, сайтов, занимает первые строчки в Рейтинге рунета.  

Подробнее о компании: https://friflex.com     

Телеграм-канал подкаста для ваших вопросов и предложений: https://t.me/itgosti