We investeren miljoenen in reorganisaties, herstructureringen en nieuwe strategieën. Maar wanneer hebben we voor het laatst ons eigen managementteam écht veranderd?

In aflevering 99 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met Steven van den Heuvel over het functioneren van het MT als misschien wel de grootste blinde vlek in organisatieverandering. Want als het team aan de top niet samen speelt om te winnen, hoe realistisch is het dan dat de rest van de organisatie dat wel doet?

We onderzoeken waarom MT’s vaak suboptimaal functioneren. Onder druk vallen we terug op ons eigen domein. We verdedigen ons eigen team. We praten over richting, maar niet over de consequenties. En we organiseren heidagen, zonder structureel te investeren in relatie, ritme en echte gesprekken.

In deze aflevering hoor je onder meer:

• Waarom “richting zonder consequenties” betekenisloos is
• Hoe eigen-team-eerst gedrag ontstaat — en wat het kost
• Wat het verschil is tussen spelen om te winnen en spelen om niet te verliezen
• Waarom relaties in het MT vóór inhoud gaan
• Hoe je de “vis op tafel” krijgt zonder de relatie te beschadigen
• Waarom ritme (jaar-, kwartaal- en weekstructuren) cruciaal is voor focus en rust
• En waar je morgen als MT-lid concreet kunt beginnen

Een gesprek over leiderschap op het hoogste niveau. Over kwetsbaarheid én sturing. Over psychologische veiligheid én duidelijke grenzen.