Episode Description
Nachdem es im ersten Teil um Haltung, Werte und persönliche Erkenntnisse ging, folgt nun der strategische Deep-Dive in das digitale Geschäftsmodell von Headfound.
Im Zentrum steht die Frage: Wie muss sich eine Staffingfirma heute aufstellen, um morgen noch relevant zu sein?
Michael erklärt, warum klassische Modelle wie das Perm-Geschäft mit Provisionslogik an ihre Grenzen kommen – und welche Alternativen es bereits gibt. Headfound setzt auf Daten, Automatisierung und Technologie, um Prozesse zu skalieren, Qualität zu erhöhen und echte Mehrwerte zu schaffen. Dabei wird klar: Digital Staffing ist keine Zukunftsmusik – es passiert jetzt.
Wir sprechen unter anderem über:
Warum die Staffingbranche mehr Produktlogik braucht
Welche Rolle Subscription-Modelle statt transaktionsbasierter Abrechnung spielen
Wie durchgehende Digitalisierung der Candidate Journey funktionieren kann
Warum Headfound nicht nur Menschen vermittelt, sondern auch virtuelle Ressourcen integriert
Wie KI-gestützte Prozesse den Arbeitsalltag von Consultants verändern
Und was es bedeutet, wenn Mensch & Maschine im Staffing zu hybriden Teams verschmelzen
Diese Folge zeigt, wie ein modernes Staffing-Unternehmen aufgestellt sein kann – kundenorientiert, datenbasiert, skalierbar und technologiegetrieben.
Ein echter Weckruf für alle, die im klassischen Modus unterwegs sind und spüren, dass sich die Branche gerade grundlegend wandelt.
Ein Muss für alle, die ihr Geschäftsmodell auf Zukunft stellen wollen.
MEIN GAST: Michael Truch, Gründer & Geschäftsführer Headfound Group
SPONSOR: Staffingpreneur.de
HOST & TEAM: Host: Thomas André Sola