Episode Description
Se você trabalha com Product Management, liderança de produto, cultura organizacional, estratégia, visão de longo prazo, gestão de times ou quer crescer na carreira em 2026, este episódio é obrigatório.
Recebo Dani Douek, Diretora de Produtos e uma das vozes mais respeitadas em liderança moderna, transformação digital, estratégia de produto e construção de times de alta performance.
Uma conversa que destrava a cabeça de qualquer PM, GPM, Head ou executivo que queira liderar com impacto real.
Aqui você vai aprender:
• A diferença entre um líder que transforma e um líder que apenas administra roadmap
• Por que tantas empresas travam em comando e controle
• Como construir times que são donos do problema, e não apenas da entrega
• O papel da liderança em Now Next Later
• Como tomar decisões difíceis sem se perder na política organizacional
• Como dizer não com contexto, dados e coragem
• Por que visão de longo prazo separa empresas medianas de empresas lendárias
• Como liderar na era da inteligência artificial
• O erro mais comum na formação de novos líderes de produto
• Como escalar cultura, propósito e estratégia dentro de grandes organizações
Este episódio é um guia real de liderança estratégica, construção de times autônomos, pensamento crítico e transformação de produto.
É uma aula sobre o que realmente importa quando o assunto é liderar com impacto.
/// Recado Importante:
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Cupom de 10%: PRODUCTGURUS
🔗 LinkedIn da Dani: https://www.linkedin.com/in/danidouek/
/// Capítulos
00:00 Introdução ao Podcast e Apresentação da Convidada
02:47 Liderança de Produtos e Alta Performance
05:36 Transformação Digital e Cultura Organizacional
08:45 Desafios da Liderança em Ambientes Tradicionais
11:17 Equilíbrio entre Curto e Longo Prazo
13:59 Visão de Produto e Engajamento de Times
16:53 Propósito e Estratégia nas Empresas
19:29 Desdobramento de Visão e Execução
22:14 Mensuração de Resultados e Conexão com Times
24:46 Planejamento Estratégico e Roadmap
26:07 Empoderamento da Equipe e Inovação
27:22 Coragem para Dizer Não
30:22 Leitura de Cenário e Política Organizacional
33:41 Tomada de Decisão em Equipes Multidisciplinares
36:56 Cultura de Protagonismo e Aprendizado
42:44 Inteligência Artificial e Liderança de Produto