Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux.

***

Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :

• Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.

• Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.

• L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.

Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet

***

Dans ce deuxième épisode de notre série, Cédric s'attaque aux deux grands modèles qui piègent les entreprises : le management à la pression et le management à la bienveillance pure.

Beaucoup de dirigeants oscillent entre ces deux extrêmes sans jamais trouver l'équilibre. Entre la logique darwinienne de Jack Welch (General Electric) qui consiste à licencier les 10 % les moins performants et le mirage de la bienveillance inconditionnelle qui dérive souvent vers le laisser-faire , Cédric vous explique pourquoi aucune de ces voies ne garantit une performance durable.

Au programme :

Le management à la pression : Pourquoi le pouvoir hiérarchique seul crée des "collaborateurs zombies" et des comportements passifs-agressifs.

Le piège de la bienveillance : Pourquoi être "trop gentil" sans exigence détruit le respect et la productivité.

Le rôle du chef : Pourquoi vos collaborateurs attendent que vous sachiez dire "non" et que vous fassiez le tri dans les initiatives.

Vers la Troisième Voie : Une introduction à la méthode qui réconcilie respect et performance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.