Wie bringt ihr KI im Unternehmen in die tägliche Arbeit? Christian Steiger, Geschäftsführer von Lexware, gibt Einblicke, wie das Unternehmen KI über verschiedene Bereiche hinweg einsetzt – von Softwareentwicklung und Go-to-Market bis Support und Service.

Im Gespräch mit Host Rolf Hermann erklärt Christian Steiger, warum KI für ihn nicht nur Effizienzsteigerung bedeutet, sondern einen Paradigmenwechsel bei Rollen, Teams und Unternehmensführung. Lexware schafft dafür unter anderem offene Lernräume, arbeitet mit Pioniergruppen und testet Zwei-Personen-Teams, die mithilfe von KI neue Produktivitätsniveaus erreichen sollen.

Ein Schwerpunkt ist das im Gespräch als „Lena-Prinzip“ bezeichnete Konzept: Statt KI immer wieder neu zu prompten, sollen Aufgaben über klar definierte Mandate delegiert werden. Christian erklärt die fünf Bestandteile eines solchen Mandats und warum Kontrolle schrittweise Vertrauen weichen kann.

Ihr erfahrt, welche Rolle Führungskräfte bei der KI-Adoption spielen und weshalb jede KI-Initiative beim Kundenbedürfnis beginnen sollte.

Gesprächsthemen

• Warum KI im Unternehmen alle Bereiche verändert
• Job Readiness statt Festhalten an bestehenden Rollen
• Lernräume, Pioniergruppen und der KI-„FrAItag“
• Wie KI Zwei-Personen-Teams leistungsfähiger machen kann
• Mandatieren statt prompten mit dem Lena-Prinzip
• Führungskräfte als Vorbilder bei der KI-Adoption
• Welche Skills in einer AI-first-Arbeitswelt zählen
• Warum KI beim Kundenbedürfnis beginnen muss

Praxistipps

1. Startet beim Kundenbedürfnis und prüft erst danach mögliche KI-Lösungen.
2. Schafft Lernräume, in denen Mitarbeitende KI praktisch ausprobieren können.
3. Definiert ein klares Ziel und zieht gestartete KI-Projekte konsequent durch.

Weiterführende Links
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Rolf bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rolf-hermann/
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