Le numérique n’est plus un simple outil technique, c'est devenu un enjeu stratégique majeur au même niveau que l’énergie ou la défense. A l'occasion du Sommet de la souveraineté technologique, organisé ce 20 janvier à Paris, les professionnels alertent sur les risques de dépendance et appelle à une prise de conscience collective.

Interview : Christophe Grosbost, directeur stratégie de l’IMA Innovation Makers Alliance

Punchlines

• Le numérique n’est pas un outil, c’est une arme potentielle.
• La souveraineté numérique est devenue un sujet géopolitique.
• La dépendance aux technologies américaines représente un risque stratégique.
• L’Europe doit assumer un protectionnisme numérique.

Pourquoi la souveraineté numérique est-elle devenue un enjeu aussi central aujourd’hui ?

On a longtemps considéré le numérique comme un simple outil. Cette vision a totalement changé. Aujourd’hui, le numérique est comparable au nucléaire, au militaire ou à l’énergie. C’est un facteur clé du développement économique et sociétal, mais aussi une arme potentielle. Dans le contexte géopolitique actuel, notamment avec les positions prises par les États-Unis, la dépendance numérique est devenue un risque stratégique majeur pour l’Europe.

Quels sont concrètement les risques liés à cette dépendance technologique ?

Ils sont multiples. Il existe un risque réel de coupure d’accès à des services numériques critiques, de blocage de mises à jour logicielles, voire de restrictions sur l’accès aux GPU nécessaires au développement de l’intelligence artificielle. Quand des infrastructures stratégiques reposent sur des technologies étrangères, cela expose nos États et nos entreprises à des pressions politiques et économiques majeures.

Quelles solutions envisagez-vous pour réduire cette dépendance ?

La première piste est un protectionnisme assumé sur certains marchés stratégiques. Il faut aussi accepter une approche pragmatique : analyser technologie par technologie leur niveau de criticité et décider du niveau de dépendance acceptable. Pour les données et usages les plus sensibles, il faut privilégier des solutions européennes, quitte à légiférer. C’est un travail de long terme, qui passe par l’acculturation des décideurs et par la mise en avant d’alternatives souveraines crédibles.

Quel est l’objectif du Sommet de la souveraineté technologique organisé par l’IMA ?

L’objectif est double. D’abord, acculturer les décideurs publics et privés aux risques liés à la dépendance numérique. Ensuite, permettre aux offreurs souverains de présenter leurs solutions et de démontrer qu’ils peuvent être performants et compétitifs. Ce sommet vise à créer une dynamique collective pour encourager une transition progressive vers plus d’autonomie numérique.

En savoir plus : Innovation Makers Alliance

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