Hogyan építesz fel egy 40 fős, stabilan növekvő céget úgy, hogy közben egyre kevesebb szükség van rád?
Pál Zoltán pontosan ezt valósította meg: 1200 automatizált folyamat, delegálási rendszerek, teljes CRM-alapú működés, és egy olyan vállalkozói filozófia, amelynek a középpontjában a kiszerelt döntéshozatal, a rendszerstabilitás és a tulajdonosi szabadság áll.

Ebben az epizódban Zoltán őszintén beszél arról:
– hogyan épült át a cég úgy, hogy már nem rajta múlik;
– miért cserélte le a vállalkozói „tűzoltást” kiszámítható rendszerekre;
– miért idegesíti, ha naponta kétszer felhívják;
– miért értéktelen számára a részvénycsomag, és mi az, amit tényleg megfizet egy vevő;
– hogyan működik a 1200 automatizmus a gyártásban, HR-ben, CS-ben és kommunikációban;
– miért válik valaki vállalkozóból tulajdonossá, és hogyan lehet ezt jól csinálni KKV-szinten is.

A beszélgetés tele van olyan mondatokkal, amelyek szembemennek a vállalkozói romantikával, és rávilágítanak:
a skálázás nem kreatív lángolás — hanem brutálisan következetes rendszerépítés.

Ha komolyan gondolod a növekedést, és szeretnéd, hogy a céged nélküled is működjön, ez az epizód kötelező.