Fra 4 til 400 ansatte: Hemmeligheden bag skalering (uden at knække nakken!) | 1 af 100 med Obsidian

February 26
1h 20m

Episode Description

Hvordan skalerer man fra at være 4 unge fyre med start-up kaos, til at lede en international koncern med 400 ansatte og en kapitalfond i ryggen?

I denne episode af 1 af 100 taler jeg med Halfdan Timm, co-founder af Obsidian Digital.

Vi går bag facaden på en af Danmarks vildeste vækstrejser for at forstå, hvad der egentlig skal til for at skabe noget i den størrelsesorden.

Dette er ikke bare en succeshistorie. Det er en dybdegående samtale om de strategiske og menneskelige omkostninger ved ekstrem vækst. Halfdan deler åbent om transitionen fra ejerleder til topchef, og hvorfor den "hustle-kultur", der skabte succesen i starten - som han selv kalder "en kultur for psykopater" - senere blev deres største hæmsko.

Nøglelæringer i denne episode:

Buy & Build: Hvorfor organisk vækst er for langsomt, og hvordan man succesfuldt opkøber konkurrenter.

Kultur & Ledelse: Opgøret med "Brilliant Assholes" - hvorfor du skal fyre din topsælger, hvis de forgifter kulturen.

Mindset: Transformationen fra "Hustler" til strategisk leder – og hvordan man undgår at blive flaskehalsen i sin egen virksomhed.

Podcasten er produceret i samarbejde med Obsidian.

Om formatet 1 af 100:

Jeg har altid været drevet af trangen til at skabe. Min mission med '1 af 100' er at dokumentere den viden, der bor hos menneskene bag Danmarks mest markante virksomheder.

Hvilket mindset kræver det at skabe noget ekstraordinært?

Hvilke fejl har været de dyreste, og hvilke perspektiver skiller de bedste fra mængden?

Her får du opskriften fra dem, der er lykkedes med at blive 1 af 100.

 

 

 


Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

See all episodes