Episode Description
Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können.
- Was sind die Aufgaben eines Interim Managers?
- Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen?
- Welche Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden?
- Was können Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen?
- Wie wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins Interim Management?
Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie Interim Manager werden wollen.
(00:00) Interim Manager Überblick
(00:50) Podcast Intro und Kontext
(02:31) Was ist Interim Management
(03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt
(04:26) Gekommen um zu gehen
(05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz
(07:31) Vor und Nachteile abwägen
(08:55) Warum die Drecksarbeit
(10:37) Fallbeispiel Unfreiwillig Interim
(13:05) Fallbeispiel Interim passt perfekt
(15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen
(17:31) Fallbeispiel Weg zur Festanstellung
(18:23) Fazit Motive und Why klären
(20:02) Coach und Sparring nutzen
(21:47) Angebot Buch und Abschluss
Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/interim-manager-werden/
Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/
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HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.