Episode Description
Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen?
- Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich?
- Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen?
- 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt?
- Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten?
(00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus
(00:44) Podcast Intro und Ziel
(01:33) Der faule Apfel Effekt
(03:59) Faule Äpfel erkennen
(05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen
(08:45) Fünf Tipps im Überblick
(08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen
(10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch
(12:09) Querulanten eng führen
(13:22) Widerstände verstehen und lösen
(14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen
(16:16) Trennung ohne Kollateralschaden
(17:43) Angebote Buch und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können.
Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitern/
Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/
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HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.