Nesse episódio do Podcast da Lambda3 powered by TIVIT, Fernando Okuma, Alexandre Zati, Vanessa Campelo, Luciane Baldo, Ivan Maia e Pedro Arlego conversam sobre como a cultura ágil, em muitos contextos, pode acabar se distorcendo até parecer um “go horse institucionalizado”, discutindo sintomas, causas e os impactos disso nos times e nas entregas.

Participantes

• Fernando Okuma - https://www.linkedin.com/in/feokuma/
• Alexandre Zati - https://www.linkedin.com/in/alexandrezati/
• Vanessa Campelo - https://www.linkedin.com/in/vancampelo/
• Luciane Baldo - https://www.linkedin.com/in/baldoluciane/
• Ivan Maia - https://www.linkedin.com/in/ivanmaia/
• Pedro Arlego - https://www.linkedin.com/in/pedroyagoarlego

Pauta

• De onde veio esse tema?
• O que tá acontecendo no mercado
• Quando o processo começa a atrapalhar
• Métricas que distorcem comportamento
• O papel da liderança nessa degradação
• Times ágeis ou times pressionados?
• Escalar ágil: onde tudo começa a quebrar
• Menos framework, mais fluxo
• O que vem depois do ágil?

Referências

• Lambda3 Podcast 339 - Agilidade para iniciates no mercado de tecnologia
• Lambda3 Podcast 287 - Quem é dono da Agilidade?
• Manifesto for Agile Software Development

Edição

• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Compasso Coolab⁠⁠⁠⁠