בחודשים האחרונים, כמעט בכל שיחה שלי עם מנהלים ומנהלות, עולה החרדה מהרלוונטיות שלנו בתוך מהפיכת ה AI

הפרק השבוע הוא הקלטה מתוך וובינר מיוחד על הטמעת AI בארגונים מורכבים, שבו ניסיתי לענות על השאלה הזו בלי סיסמאות על חוסן, אלא דרך מה שקורה בשטח.

מה בפרק -

>> התפקיד של מנהלים משתנה: למה לעבור מניהול של "איך" (ביצוע) לניהול של "מה ולמה" (חזון ומשמעות).

>> ניהול אנרגיה במקום זמן: למה המכשול הכי גדול שלנו הוא שחיקה קוגניטיבית, ואיך ויסות מערכת העצבים הופך לכלי עבודה פרודוקטיבי.

>> 3 צעדים פרקטיים למחר בבוקר: איך למנות "פרקליט שטן" לתוצרי AI, איך לשריין זמן פוקוס אפקטיבי ואיך למצוא את העוגן המקצועי של כל עובד בצוות.

***

לצפייה בוובינר של NGG - לקחים ישומיים מהטעמת AI בארגונים מורכבים - https://ng-chronicle.lovable.app

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup⁠ ⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠⁠