פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.

דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:

✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים

✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי

✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה

✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)

שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש

****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠