Episode Description
"Wenn Millionen Menschen sich bewusst für niedrigere Gehälter entscheiden, weil sie im Gegenzug Sinn und Wirkung erfahren, dann ist das ein enormer Wert für die Gesellschaft. Diese intrinsische Motivation stabilisiert Organisationen, die sonst am Arbeitsmarkt kaum konkurrenzfähig wären. Aber – und das ist der entscheidende Punkt – diese Motivation ist nicht unendlich belastbar. Sie braucht verlässliche Rahmenbedingungen. Wenn die wegfallen, wenn die eigene Arbeit delegitimiert wird, weil z.B. die Rahmenbedingungen nicht stimmen oder die Finanzierung unsicher ist, dann erodiert auch die Motivation."
In dieser Folge sprechen Victoria Strachwitz und Michael Seberich mit Prof. Dr. Marlene Walk, Dozentin und Forscherin im Bereich Non-Profit an der Universität Freiburg, über die Zivilgesellschaft und NGOs als Teil des Arbeitsmarktes. Einerseits geht es um die Leistung dieses Sektors, andererseits um seine Arbeitsbedingungen, sowie die Motivationen seiner Arbeitnehmer*innen. Darüber hinaus wird außerdem wieder über die Folge von finanziellen Kürzungen gesprochen.
Unsere Argumentationshilfen:
„NGOs sind ineffizient – Unternehmen können das besser.“ Nonprofits arbeiten unter anderen Zielvorgaben. Sie maximieren nicht Gewinn, sondern Wirkung. Effizienz misst sich hier nicht nur finanziell, sondern gesellschaftlich.
„Wenn Fördermittel gekürzt werden, ist das eben Marktbereinigung.“ Nonprofit-Arbeit folgt keiner klassischen Marktlogik. Wenn Stellen im Bereich Demokratie, Prävention oder Bildung wegfallen, verschwindet nicht nur ein Produkt – sondern gesellschaftliche Infrastruktur.
„Wer für NGOs arbeitet, macht das aus Idealismus – das ist doch privat.“ Idealismus ist kein Hobby, sondern ein arbeitsmarktlicher Faktor. Millionen Menschen entscheiden sich bewusst für diesen Sektor. Ihre Motivation stabilisiert Organisationen - aber sie braucht verlässliche Rahmenbedingungen.
Wichtige Quellen und Texte zur Folge:
Schubert, P., Kuhn, D., Tahmaz, B. (2023). ZIVIZ-SURVEY. https://www.ziviz.de/sites/ziv/files/ziviz-survey_2023_hauptbericht.pdf.
Krimmer, H. (2018). Datenreport Zivilgesellschaft. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22958-0.
Labigne, A., Priemer, J., Kempf, J., JPMorgan Chase Foundation & Stifterverband. (2021). Arbeitsmarktintegration – Erfolgsfaktor Zivilgesellschaft. https://www.ziviz.de/sites/ziv/files/arbeitsmarktintegration_erfolgsfaktor_zivilgesellschaft.pdf.
Walk, M. & Peterson, E. (2022). Volunteers as Active Shapers of their Work: The Role of Job Crafting in Volunteer Satisfaction and Organizational Identification. VOLUNTAS International Journal Of Voluntary And Nonprofit Organizations, 34(2), 289–300. https://doi.org/10.1007/s11266-022-00462-x.
Walk, M. & Rameder, P. (2022). Freiwilligenmanagement in NPO in Meyer, M., Simsa, R. & Badelt, C. (2022). Handbuch der Nonprofit-Organisation: Strukturen und Management. S. 471-491. ISBN: 978-3-7910-5561-9
Walk, M. & Peterson, E. (2021). Volunteers as Shapers of their Work: Job Crafting in Satisfaction and Organizational Identification. Academy Of Management Proceedings, 2021(1), 10708. https://doi.org/10.5465/ambpp.2021.10708abstract.
Vogel, L., Kittel, B. (2020). Arbeit in Non-Profit-Organisationen aus arbeitssoziologischer Perspektive: Arbeitsmarktintegration zwischen Anspruch und Wirklichkeit in Wirtschaft und Gesellschaft 46. Jg. Heft 3.
Hummel, S., & Schubert, P. (2025). Das Anti-NGO-Narrativ: Wie versucht wird, die Zivilgesellschaft zu delegitimieren. (Opusculum 200). https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-104718-8.
Sidel, M. (2026). The Nonprofit Sector and Philanthropy in the United States in the Trump Era: An Outline of Selected Moves and Pressures Against the Sector. (Observatorium 89) https://www.maecenata.eu/wp-content/uploads/2026/01/OB-89_Sidel_USA.pdf.
Sachse, I. & Ennemoser, A. (2018). Professionelles Freiwilligenmanagement in Non-Profit-Organisationen. In Herausforderung Notfallmedizin: Innovation - Vision - Zukunft (S. 63–71). https://doi.org/10.1007/978-3-662-56627-5_6.
Redaktionsschluss für die Folge war der 18.06.2026, 12:00 Uhr
Impressum
Gefördert durch: Robert Bosch Stiftung und Schöpflin Stiftung
Eine Produktion von: Maecenata Stiftung und Wider Sense
Redaktion & Konzept: Victoria Strachwitz, Michael Seberich
Produktionsteam: Lisa Klisch (verantwortlich), Anna Henke, Ansgar Gessner, Sascha Nicke, Pauline Fritz
Gestaltung: Joerg Solzbacher, Lisa Klisch