• W jaki sposób Escola w ciągu roku zwiększyła udział przychodów zagranicznych z 10 do 60 proc.?
• O subskrypcjach... maszynek do golenia i podpasek na przykładzie umowy Procter&Gamble za na 1 mld dolarów
• Na czym polega model biznesowy "Multi-sport"? Jak zachęcić subskrybentów... do niekorzystania z usług firmy?
• W jaki sposób IT narzuca nową filozofię zarządzania projektami, m.in. w edukacji?
• Jak być innowacyjnym, a jednocześnie dużym? Na przykładzie Facebooka i Google.
• Dlaczego po wprowadzeniu ekranów dotykowych w McDonalds szybko wzrosły akcje firmy?
  

Opowiada nam o tym wszystkim (i nie tylko) Krzysztof Wojewodzic, CEO Escola S.A.

"Dzieląc  się wiedzą, obaj zyskujemy. To jest powód, dla którego nadal wykładam.  By podzielić się ze studentami wiedzą, sam muszę jej sporo przyswoić i  ją uporządkować".